Pokretanje novog projekta i rad na projektu

1. Svrha projekta

• Čemu ovaj projekat služi?

2. Slika cilja

• Kako izgleda slika završenog projekta?

3. Brainstorming

• Koji uslovi moraju biti ispunjeni kako bi rad na projektu bio moguć?
• Koje informacije treba znati?
• Šta je potrebno osmisliti?
• Šta je potrebno uraditi?
• Da li postoje proizvodi koje treba nabaviti ili kreirati?
• Da li postoje usluge koje treba iskoristiti ili razviti?
• Od kojih fizičkih elemenata se sastoji rezultat rada na projektu?
• Ko i kako treba da prihvati i primeni rezultat rada na projektu?

• Šta je potrebno uraditi da bi se to zaista i ostvarilo?

4. Organizacija aktivnosti

• Od kojih opštih aktivnosti se sastoji rad na ovom projektu?

5. Spisak aktivnosti

• Koje su konkretne aktivnosti rada na projeku?

6. Konkretizacija aktivnosti

• Kako maksimalno precizirati i konkretizovati aktivnosti rada na projektu?

7. Delegiranje

• Koliki broj ljudi treba da bude angažovan na projektu?
• Koji ljudi, konkretno, trebaju da budu angažovani na projektu?
• Koje aktivnosti kome treba delegirati?

8. Procedure & procesi

Rad na projektu

• Koje parametre rada na projektu vredi/treba meriti i pratiti?
• Koja dokumenta u formi listi aktivnosti, uputstava, opisa, formulara su potrebna kako bi se izvršenje radnih zadataka kontrolisalo, pratilo i merilo?
• Da li je potrebno održavati treninge ili orijentacije kako bi rad na projektu bio efektan, koliko, kad i kako?
• Koji je rok za rad na projektu?
• Koliko često vršiti kontrolu nad delegiranim aktivnostima? Kako? Pomoću kojih alata, dokumenata, utvrđenih parametara?

Primena rezultata projekta

• Koji se standard primene rezultata projekta očekuje?
• Koje parametre primene rezultata projekta treba meriti i pratiti?
• Koja dokumenta u formi listi aktivnosti, uputstava, opisa, formulara su potrebna za obuku i primenu rezultata projekta?
• Da li je potrebno održavati treninge ili orijentacije kako bi rezultati projekta bili primenjeni, koliko, kad i kako?
• Koliko često vršiti kontrolu nad izvršenjem rezultata projekta? Kako? Pomoću kojih alata, dokumenata, utvrđenih parametara? Ko?

9. Kreiranje potrebnih dokumenata: listi aktivnosti, uputstava, opisa, formulara

10. Izvršavanje

• Lične aktivnosti
• Prosleđivanje i praćenje delegiranih aktivnosti

Pogledaj sve tekstove u Bazi znanja »	Pogledaj tekstove u ovoj kategoriji »
Možda bi Vas ovi članci interesovali
Human Resource Executive Cover Letter	Kako napraviti uspešan timski rad?
Memo 3	Kako razviti kreativnost i podstaći maštu

Interesuje vas ova oblast?

Postanite i vi stručnjak pohađanjem BusinessAcademy programa: Preduzetništvo.