Kako su neki ljudi postali uspešni? Šta treba činiti da biste i vi to bili?
Svesni ste da su mnoge kompanije, ubrzo nakon osnivanja, propale. To ne treba da Vas obeshrabri. Fatalne greške možete izbeći. Ne zaboravite izreku da je uspeh putovanje i razbijte sledeće predrasude:
Ovo je rečenica koja u teoriji lepo zvuči. Međutim, to ne predstavlja baš uvek sreću i uspeh. Postoji mnogo ljudi koji rade stvari koje vole, ali ih ne rade na pravi način. Zato je potrebno da radite one stvari u kojima ste dobri i za koje će Vam ljudi dobro platiti.
Svakako, najbolje je izbalansirati ono što volite i ono što će Vam doneti novac. Među trenutno najbogatijim ljudima na svetu retki su oni koji su radili ono što vole i istrajali u tome do kraja.
Nije lako uložiti svoj novac, vreme, trud i napor u nešto za šta niste ni sami sigurni da je dobro i da ima budućnost. Verovatno se pitate kako pokrenuti sopstveni posao i da li uopšte postoji pravo vreme da pokrenete sopstveni posao? Ako budete čekali, ništa nećete postići. To samo povećava šansu da neko drugi počne da se bavi onim što je bila Vaša ideja. Potrebno je da se usmerite da jednu konkretnu stvar i date sve od sebe da budete što uspešniji u tome. Zato se što pre pokrenite i lansirajte svoju ideju!
Ako nikada ne pogrešite nećete imati iz čega da naučite, niti možete napredovati. Nije moguće pokrenuti određeni posao, a da usput ne načinite neke greške na tom putu. Greške su jako važne! One znače da morate stalno preispitivati svoje odluke, stavove i način razmišljanja, a sve u cilju da budete bolji i uspešniji. Greške Vam služe kao motivacija, kako pri pokretanju posla tako i kada se posao razvije do te granice da smatrate da ne možete omanuti. Uspeh, sam po sebi, i zavisi od broja grešaka i prepreka koje ste savladali.
Ideja je bez sumnje posao – to je ono što će pokrenuti Vaš biznis. Ali nije ideja najvažnija. Najvažniji je tim. Jer tim ima zadatak da je realizuje što efikasnije, i to je ono što morate da dokažete – da znate šta radite. Jedinstven rad na ideji je ono što kompaniju čini uspešnom. Možete da imate i milion ideja, a ništa da ne uradite.
Efikasan i posvećen tim sa prosečnom idejom postiže mnogo više nego loš tim sa fanomenalnom. Dakle, ono što je važnije od ideje – to je njena realizacija.
5. Neko će ukrasti moju ideju.Prvo, šta god da je vaša ideja, neko je sigurno pomišljao ranije na to. Ne treba imati stav da je Vaša ideja toliko dobra da će neko jedva čekati da je ukrade.
Drugo, biće Vam potrebni pomoć i savet od ljudi koji su se u takvoj situaciji našli ranije; zato bolje budite spremni da podelite svoju „veliku ideju”.
Mnoge lepe stvari propadaju zbog ove predrasude. Dešavalo se da dva startupa rade srodne stvari i mogu da ostvare lepu saradnju, ali niko ne želi prvi da podeli svoju ideju.
Čovekov stav prema neuspehu različito se definiše, a formira se i menja kroz ceo život.
Kada ste bili dete, da li su roditelji vikali na Vas kada padnete? Ili su Vam govorili da hrabro ustanete?
Neuspeh nije uvek loš. Možete izaći bogatiji za ogromno iskustvo i ljude koji će Vas ceniti i podržati u Vašem novom poslu.
Dizanje ruku od vašeg startupa kada su sve opcije potrošene bolje je nego da odugovlačite, još uvek opčinjeni istom idejom koja očito ne funkcioniše.
Sledećeg puta ćete sigurno biti i uigraniji i efikasniji!
Što ste jeftiniji, to ćete imati veći problem sa poverenjem. Ljudi ne žele jeftino, pogotovo ne u biznisu.
Kao što kaže narodna mudrost: „koliko para, toliko muzike”; prva asocijacija je da tu nešto ne štima.
Koliko Vas košta da pridobijete korisnika, pokrijete troškove, isplatite plate i napravite profit? Morate imati jasnu viziju za to.
Problem je što mnogi startup preduzetnici često zaborave da im je osnovni zadatak i cilj da prave pare.
Postoji bar još desetak ekipa širom sveta koji rade na rešavanju sličnog problema kao i Vi. Da biste uspeli morate se odlučiti za neki jedinstveni pristup i benefit koji oni nemaju.
Kada ste na početku, Vaši konkurenti, kakvi god da su, na tržištu su duže od Vas. Oni imaju klijente i zarađuju novac. Celo poslovanje Vaših potencijalnih klijenata može biti kod njih. Naravno da predstavljaju pretnju.
Zato morate da nađete način kako da budete efikasni u pružanju Vašeg proizvoda kao zaista boljeg, koji rešava realan problem i štedi vreme i novac. U početku, biće teško i kada ste bolji od konkurencije.
Imati stav „mi nemamo konkurenciju” jedna je od najopasnijih stvari. Ako je zaista nema, zapitajte se – ima li tržišta?
Budite sigurni da ne možete sve sami. I pokretanje malog biznisa uključuje mnogo različitih zadataka za koje nije dovoljna jedna osoba. Čak i kada biste bili savršeni i imali sve profesionalne veštine koje postoje, ograničeni ste vremenom. Ukoliko do kraja dana uradite samo ono što ste planirali za sam početak dana, bićete srećni!
Učinite sebi uslugu i naučite da delegirate. Razmislite da li Vam je potreban računovođa? Da li biste mogli da uštedite vreme? Možda čak i novac?
Možete imati u svom timu najbolje inženjere i dizajnere na svetu, ali to ništa ne znači ako ne možete zajedno raditi na rešavanju problema (jedan od razloga timskog neuspeha je fenomen poznat kao Apolo sindrom). Komunikacija u timu i dobar odnos je najveća vrednost svakog tima, jer ukoliko ih nema – dolazi do pada morala. Svaki problem u komunikaciji može poremetiti poslovni proces i zbog toga je bitno usvojiti određene tehnike pregovaranja koje će vam pomoći da prevaziđete bilo kakav problem koji može nastati sa vašim timom ili kada primetite da motivacija zaposlenih nije na zadovoljavajućem nivou.
Najveća poslovna lekcija je – uočiti i rešiti problem. Kako biste uspešno obavili svoj zadatak, zasigurno Vam je potrebno okruženje u kome će postojati jasna, otvorena komunikacija i zdrav odnos.
Povezani tekstovi
Škola za građenje
profitabilne karijere human resource menadžera. marketing menadžera. financial menadžera. real estate menadžera. investment menadžera.
Želite dobru platu?
Možemo da pomognemo. Slaćemo Vam uputstva, pozive na besplatne seminare i vesti sa BusinessAcademy. Samo unesite vaš e-mail i ime.
Copyright © BusinessAcademy. Sva prava zadržana. Privatnost.
Komentar