Tihi fenomen koji se sve glasnije čuje: quiet quitting je stvaran i preti da postane više od trenda.
Reč je o viralnoj ideji koja se proširila na društvenim mrežama: milioni nezadovoljnih ljudi rekli su da ne žele da se trude na poslu više od onoga što njihovo radno mesto podrazumeva.
Tihi otkaz u praksi izgleda tako što, umesto da daju pravi otkaz, zaposleni ostaju na poslu, ali odbijaju da se previše investiraju u njega. Karijera više ne igra glavnu ulogu u njihovom životu i oni sve češće odbijaju radne zadatke koji nisu u opisu njihovog posla.
Prema Galupovom istraživanju, preko čak 50% radnika u SAD, a možda i više, radi u režimu tihog otkaza. Procenat angažovanih stagnira i iznosi svega 32%, a procenat potpuno neangažovanih, tzv. loud quitera, koji se glasno bune, u porastu je i sada se kreće oko 18%.
Dakle, većinu radne snage čine ljudi koji su tiho dali otkaz sa tendencijom da se pridruže manjini koja i nije tako tiha.
„Ne podnosim menadžere.”
Kaže jedan od junaka romana „Svi su u pravu”, čuvenog italijanskog režisera Paola Sorentina. Vrlo je verovatno da je u životu imao iskustva sa lošim šefom, možda slično kao junaci filma „Horrible bosses”.
Veliko istraživanje o menadžerima donosi uzbudljiva otkrića: loši menadžeri su razlog zbog koga zaposleni napuštaju kompanije. I ne samo to: reči koje zaposlenima najčešće padaju na pamet u vezi sa lošim menadžerima su: sebičnost, nevaspitanje, sujeta, arogancija i lenjost.
Pronašli ste primamljiv oglas za posao u struci. Sredili ste svoj CV, napisali motivaciono pismo i poslali prijavu. Posle nekoliko dana usledio je poziv za intervju sa poslodavcem. Otišli ste na razgovor i ispričali sve o sebi. Međutim, na kraju ste ipak obavešteni da je posao dobio neko drugi.
Koliko puta vam se ovo dogodilo?
Intervju za posao je ključan korak u pronalaženju posla i jedan od najtežih. Tokom trajanja intervjua želite da istaknete što više prednosti kako biste zadivili poslodavca, međutim, za to vam je potrebna dobra strategija koju ćete pripremiti unapred.
Menadžer ljudskih resursa je od presudnog značaja za razvoj svakog preduzeća, pošto su zaposleni srž svakog posla i najvažniji kapital sa kojim jedna organizacija raspolaže. Upravo zbog toga, u okviru svake uspešne kompanije važno je da postoji osoba koja će znati da na pravi način usmeri ovaj resurs i organizuje zaposlene, kako bi se ostvarili najviši korporativni ciljevi.
Čime god da se bavite verovatno poznajete osećaj da ste zaposleni čitavog dana, a da ne uspevate da jasno definišete svoje rezultate. Štaviše, dešava se to svima nama i u privatnom životu, a pravi razlog za takvu situaciju leži u činjenici da ne uspevamo da se organizujemo tako da iz svojih aktivnosti izvučemo maksimalnu produktivnost.
Moj posao je da ljudi sa pravim znanjima budu na pravim mestima u kompaniji u kojoj radim. I kao predavač, svoje polaznike na BusinessAcademy učim da prepoznaju talente i znanja ljudi sa kojima rade. Kako da naprave uspešne timove, kako da motivišu zaposlene i stvore odlično radno okruženje.
Škola za građenje
profitabilne karijere human resource menadžera. marketing menadžera. financial menadžera. real estate menadžera. investment menadžera.
Želite dobru platu?
Možemo da pomognemo. Slaćemo Vam uputstva, pozive na besplatne seminare i vesti sa BusinessAcademy. Samo unesite vaš e-mail i ime.
Copyright © BusinessAcademy. Sva prava zadržana. Privatnost.
